Industrie 5.0: een gehypet afkooksel van Industrie 4.0 of een straffe nextlevel techbouillon ?

Nieuws

Industrie 5.0: een gehypet afkooksel van Industrie 4.0 of een straffe nextlevel techbouillon ?

06/07/2021

Enige ironie is me niet vreemd bij het doornemen van de ellenlange studies, die het tijdperk van Industrie 5.0 aankondigen. We zitten nu al een tijdje in het decennium waar Industrie 4.0 zich ongebreideld ontpopte tot een containerbegrip, waarin alle industriële smart-, connected-, integrated-, cyberphysical-, AI- en IoT-toepassingen achteloos werden gedumpt. Begin 2000 werden de Industrie 4.0-principes in de beperkte kringen van de technologiebedrijven geïntroduceerd. Het grondbeginsel van Industrie 4.0 legt de nadruk op de onderlinge verbondenheid van machines en systemen om optimale prestaties te bereiken en zo de efficiëntie en de productiviteit te verbeteren.

 

 

Een stand van zaken

 

We beschikken nu over MES- en PLM-systemen voor de executie van productieprocessen, waarmee we het traject van goederen - van grondstof tot eindproduct - digitaal kunnen volgen en documenteren. Dankzij Industrie 4.0 kunnen we tevens een beroep doen op controlesystemen voor de werkvloer, zodat we de voortgang van het werk kunnen volgen en de betrokken processen beter kunnen evalueren. Die informatie komt op zijn beurt van pas bij de resourceplanning, de inventarisatie en uiteindelijk de ROI.

 

Industrie 4.0 maakt gebruik van gegevens van aangesloten activa, waardoor duidelijk wordt waar er efficiëntie te rapen valt en waar productieprocessen getransformeerd kunnen worden. In de ganse waardeketen worden nieuwe end-to-end-gegevensstromen gecreëerd, die leiden tot nieuwe diensten en gereconstrueerde bedrijfsmodellen.

 

Met I 4.0 worden fysieke systemen bestuurd door automatiseringssystemen met machine-learning-algoritmes. Mensen worden bevrijd van tijdrovende taken en kunnen hun inspanningen richten op gebieden die meerwaarde toevoegen.

 

Industrie 4.0 is hier en nu. Grote fabrikanten hebben Industry 4.0 al jaren geleden geïmplementeerd, maar middelgrote fabrikanten waren traag om in deze technologieën te investeren, zo blijkt uit het BDO-rapport van 2020. Slechts 15% heeft de stap gezet of zit midden in hun digitale transformatie. Kortom, wat moeten de bedrijven die pas digitale transformatie introduceerden, denken als ze plots de term Industrie 5.0 rond de oren geslingerd krijgen.

 

 

De 5e industriële revolutie focust zich op de ‘harmonische’ samenwerking tussen mens en machine, waarbij de creatieve menselijke factor gecombineerd wordt met het cognitief denken van machines. Door machines en robots het saaie, ongezonde en repetitieve werk te laten doen, wordt de menselijke toegevoegde waarde het opwaarderen van de productie naar hypercustomization en gepersonaliseerde producten en diensten.

 

Met I 5.0 evolueert de shopfloor naar een omgeving, waarin iedere routineklus geautomatiseerd (drones), gedigitaliseerd (5G en blockchain), gerobotiseerd (cobots), gevirtualiseerd (AR/VR/XR)  of minstens lichter gemaakt wordt (exoskeletons). Dit gebeurt in combinatie met AI-driven design, engineering en productiemethodes, die snel, veilig en duurzaam zijn en in hoge mate het product kunnen personaliseren (Additive Manufacturing).

 

 

Klanten willen maatwerk

 

Een drijvende kracht achter Industrie 5.0 is de vraag naar maatwerk en personalisatie voor de klant; vandaar de noodzaak om mensen meer te betrekken bij het eigenlijke productieproces. Aan consumentenzijde zegt 29% van de Amerikanen al gepersonaliseerde producten te bezitten, zo blijkt uit een onderzoek van Industry Week. Fabrikanten met de mogelijkheden om klanten precies te geven wat ze willen, worden beloond: 62% van de respondenten van het onderzoek zegt bereid te zijn meer te betalen om hun elektronische apparaten, zoals smartphones en tablets aan te passen.

 

Industrie 4.0 maakt nu al mass-customization mogelijk met behulp van massaproductietechnieken, autokopers bijvoorbeeld kunnen hun auto's online aanpassen. Mass-customization wordt grotendeels mogelijk gemaakt door Industrie 4.0-technologieën. Dit omvat IoT-verbindingen tussen verschillende bestelsystemen van dealers, de toeleveringsketens en zelfs de robots in de fabriek van de autofabrikant. Voor B2B-fabrikanten kan maatwerk gebeuren door standaard catalogusproducten op maat te maken voor belangrijke klanten of exclusieve Stock Keeping Units te creëren voor specifieke toepassingen.

 

Wat is er nu zo anders aan Industrie 5.0?

 

Waar Industrie 5.0 in zal verschillen, is in de ‘hyperpersonalisatie’ op menselijke maat. Industrie 5.0 bevat volgens mij een stuk anti-industrieel, filosofisch sentiment, want de ironie wil dat dit berust op robots, cobots en heel veel AI. Robots zijn al een steunpilaar in de productie en Industrie 4.0-technologieën bieden flexibiliteit in productieprocessen. Industrie 5.0 voegt menselijke creativiteit en vakmanschap samen met de snelheid, de productiviteit en de consistentie van robots. Dat is in een notendop hoe het zich onderscheidt van Industrie 4.0.

 

Robots, die geprogrammeerd kunnen worden om naast mensen te werken, bestaan al. De volgende vraag die opduikt, is welke industrieën door I 5.0 beïnvloed zullen worden? Industrie 5.0 is specifiek bedoeld om de klantenbeleving te verhogen. Met ‘klanten’ hebben we het realistisch gezien over consumenten. Of een autokoper nu echt een gepersonaliseerde dakrail of versnellingspook wenst, dat zal de toekomst uitwijzen. Wordt zeker vervolgd!

 

 

Gerelateerd nieuws

Deze website gebruikt cookies om je een betere ervaring te bieden terwijl je deze site bezoekt. Meer info over cookies

Noodzakelijke cookies (zijn nodig voor de correcte werking van de website)


Enkel geselecteerde cookies accepteren | Instellingen wissen