Auteur: Karl D’haveloose
Niet toevallig organiseert ons team tijdens de maaknetwerkbeurs D2M straks in Kortrijk Xpo een debat omtrent de toekomst van industriële subcontracting waar we met een van de meest gedigitaliseerde en geautomatiseerde leveranciers van gesneden en gekante metalen onderdelen, namelijk 247TailorSteel en CEO Carl Berlo, de automatiseringsissues en Subcontracting4.0 aankaarten. U kan er trouwens nog (gratis) bij zijn als u op voorhand registreert.
Ter zake, wij merken dat heel wat lezers onder u zich vastrijden in de zoektocht naar een consequente, betaalbare en langetermijnautomatiseringsstrategie. Als u daar zaken in herkent, dan is dit de perfecte roadmap voor u. Weinig fabrieken hebben deze schaalgrootte, dat ze extern en intern talent op de payroll gaan zetten om eigen innovatie- (en integratie)teams te gaan ontwikkelen – en het leerproces is extreem duur en tijdrovend. Dus in 90 procent van de gevallen gaat u bij een externe specialist aanleunen.
Industriële automatisering is voor veel bedrijven een aantrekkelijk vooruitzicht: het kan de efficiëntie verhogen, personeelstekorten verlichten, bedrijfskosten verlagen en de levering aan de markt versnellen. Maar al te vaak leveren automatiseringsinitiatieven niet de verwachte voordelen op. Hieronder volgen enkele van de meest voorkomende redenen waarom (en hoe uw bedrijf ze kan vermijden).
KOSTEN VAN IMPLEMENTATIE
Hoewel de prijzen van robotica de afgelopen jaren aanzienlijk zijn gedaald, kunnen de aanloopkosten voor de implementatie van industriële automatiseringsoplossingen onbetaalbaar zijn: van tienduizenden euro’s voor het automatiseren van een enkel proces tot honderdduizenden (of miljoenen) voor volledige automatisering. De schok van de kapitaaluitgaven kan fabrikanten ervan weerhouden automatisering serieus te overwegen.
Er zijn echter manieren om de kosten als barrière voor de implementatie van automatisering in uw organisatie te beperken:
Kosten-baten: Het uitvoeren van een grondige kosten-batenanalyse kan helpen bij het maken van de argumenten, met name als u het onlangs nog niet hebt uitgerekend (bijvoorbeeld de uitdagingen bij het vinden van voldoende geschoolde arbeidskrachten op de huidige arbeidsmarkt).
Geef prioriteit aan impact: Naast het onderzoeken van het rendement op investering (ROI) van automatisering zijn er waarschijnlijk enkele aspecten van uw activiteiten, die een buitenproportioneel potentieel hebben voor operationele efficiëntie en kostenbesparingen. Deze helpen een sterker argument te maken voor het investeren in automatisering.
Klein beginnen: In sommige gevallen zijn er kant-en-klare oplossingen die uw automatiseringstraject kunnen starten om het rendement op investering aan te tonen en het vertrouwen van uw bedrijf in automatisering te vergroten.
Financiering: Het verkennen van flexibele financieringsopties (zoals leasing of financiering) kan de initiële kosten in de tijd spreiden.
COMPLEXITEIT VAN INTEGRATIE (MET OUDERE SYSTEMEN)
Het integreren van industriële automatiseringsoplossingen met bestaande infrastructuur en oudere apparatuur kan moeilijk zijn en leiden tot compatibiliteitsproblemen en projectvertragingen. Bovendien zijn uw producten misschien niet ontworpen voor automatisering. Dit is waar het voordeel van een ervaren integrator van cruciaal belang is. Volgende criteria moet u bespreekbaar maken tijdens de gesprekken met een integrator.
Engineering: Beheersen de teams vele programmeertalen, waardoor je communicatieprotocollen en interfaces kan standaardiseren voor naadloze integratie?
Ontwerpen voor automatisering: Kunnen de ingenieurs feedback geven over manieren om uw producten te verbeteren, zodat ze klaar zijn voor geautomatiseerde productie of assemblage?
Modulaire oplossingen: Een modulaire benadering van automatisering kan barrières wegnemen bij het aanpassen en integreren van oplossingen in bestaande workflows.
Samenwerkende partners: Hoe nauwer uw team kan samenwerken met uw integrator, hoe beter deze de nuances van uw unieke workflow kan begrijpen en oplossingen kan ontwerpen, die hierop aansluiten.
NA EN TIJDENS DE UITROL: OPLEIDING VAN PERSONEEL EN DE VAARDIGHEIDSKLOOF
Wanneer automatisering optimaal werkt, worden de eenvoudige en repetitieve taken afgehandeld, zodat uw mensen zich kunnen richten op het beste gebruik van hun tijd. Automatisering introduceert nieuwe manieren van denken over en het uitvoeren van werken- wat training en aanpassing vereist. Een gebrek aan geschoold personeel dat bedreven is in het bedienen en onderhouden van automatiseringssystemen kan het succes van uw programma ondermijnen. Daarom is het belangrijk dat uw automatiseringspartner u ondersteunt met volgende:
Training: Uitgebreide trainingsprogramma's voor werknemers om de technische vaardigheden en vaardigheid in het gebruik van automatiseringssystemen op te bouwen.
Kennisoverdracht: Het documenteren van processen en procedures om kennis vast te leggen en te delen met zowel ervaren werknemers als nieuwe medewerkers is essentieel om automatiseringsoplossingen soepel te laten werken.
Voortdurend leren: Het aanmoedigen van een cultuur van professionele ontwikkeling en voortdurend leren in je afdelingen is belangrijk om klaar te zijn voor de opkomende uitdagingen waarmee fabrikanten te maken zullen krijgen.
CYBERBEVEILIGING
Industrie 4.0 heeft geleid tot talloze voordelen voor fabrikanten, maar het heeft ook nieuwe bedreigingen geïntroduceerd, omdat meer connectiviteit en gegevensuitwisseling in geautomatiseerde systemen de noodzaak vergroten om te beschermen tegen digitale inbreuken. Hacking, datalekken, IP-diefstal en aanvallen met malware of ransomware kunnen de productie tot stilstand brengen. Dus een proactieve benadering van cyberbeveiliging is nu een kerncompetentie voor fabrikanten.
Beschermende maatregelen: Firewalls, versleuteling en toegangscontroles helpen om de productie draaiende te houden.
Voortdurende waakzaamheid: Door software en firmware regelmatig bij te werken, worden zwakke plekken in de beveiliging verholpen en risico’s beperkt, wanneer ze zich voordoen.
Training van medewerkers: Voortdurende bijscholing voor uw team omvat cyberbeveiligingstraining om ervoor te zorgen dat ze op de hoogte zijn van bedreigingen en best practices naleven.
BETROUWBAARHEID EN ONDERHOUD
Om de ROI van industriële automatisering te realiseren, moeten productielijnen constant topprestaties leveren: u kan zich geen storingen of uitvaltijd veroorloven! De juiste partner voor automatiseringsintegratie helpt u met alles wat u nodig hebt om ervoor te zorgen dat uw activiteiten blijven draaien. Dit is hoe:
Kwaliteit van apparatuur en componenten: Een ervaren automatiseringspartner kan de betrouwbaarste apparatuur van de hoogste kwaliteit aanbevelen, u helpen bij de aanschaf van de benodigde technologie, het onderhoud en de levering van vervangende onderdelen.
Planning: Uw automatiseringsintegrator zal proactieve onderhoudsschema's en -procedures aanbevelen om onderbrekingen en stilstand tot een minimum te beperken.
Voorspellend onderhoud: Met behulp van een combinatie van IoT (Internet of Things)-sensoren en digitale oplossingen is het mogelijk om de algehele effectiviteit van apparatuur (OEE) te bewaken en potentiële storingen te detecteren voordat ze optreden.
SCHAALBAARHEID EN FLEXIBILITEIT
Zoals we de afgelopen jaren allemaal hebben ervaren, is verandering een constante en uw automatiseringsoplossing moet kunnen schalen en zich aanpassen aan de behoeften van uw bedrijf. Uw integrator moet die flexibiliteit in uw oplossingen integreren.
Modulair en standaard: Een combinatie van modulaire architecturen en gestandaardiseerde componenten kan het gemakkelijker maken om uw systemen uit te breiden of te upgraden wanneer dat nodig is.
Flexibiliteit: Productieprocessen en workflows moeten aangepast kunnen worden aan veranderingen in productmix, volume of aanpassingsvereisten.
Voortdurende optimalisatie: Regelmatige controle en evaluatie kunnen ervoor zorgen dat uw systemen afgestemd blijven op veranderende bedrijfsdoelen en de veranderende behoeften van uw markten.
UITDAGINGEN OP HET GEBIED VAN INDUSTRIËLE AUTOMATISERING OVERWINNEN
Een ervaren automatiseringspartner kan uw organisatie helpen om veelvoorkomende uitdagingen proactief aan te pakken en flexibele, schaalbare oplossingen te ontwerpen, zodat uw investering in automatisering een ROI-succes wordt. Kies een integrator(en) waarmee u samen die roadmap uittekent, en waar de actuele, maar ook toekomstige engagementen en doelstellingen in detail – ook liefst met de voorwaarden – worden ingevuld voor u een contract ondertekent. Finaal, kies voor een integrator die ervaring heeft met uw type sector/product/processen.
